Планирование содержания проекта


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Управление содержанием проекта связано с обеспечением того, чтобы в проект были включены все работы, необходимые для его успешного завершения. Квалифицированные менеджеры по управлению проектами применяют управление содержанием в ходе жизненного цикла проекта, чтобы выявлять и контролировать все его аспекты. Данный курс содержит множество примеров и практических сценариев, разработанных для того, чтобы обучаемый быстро и легко освоил входы, инструменты и методы, а также выходы процессов управления содержанием проекта, в ходе которых происходит создание плана управления содержанием проекта и разработка описания содержания проекта. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Target Audience
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.

Expected Duration (hours)
1.5

Lesson Objectives

Почему необходимо управлять содержанием проекта

  • определять преимущества понимания процессов, относящихся к управлению содержанием проекта
  • сопоставлять каждый процесс управления содержанием проекта с его описанием
  • сопоставлять группы процессов проекта с процессами управления содержанием проекта, происходящими в их рамках
  • Планирование содержания проекта

  • выявлять причины, по которым разработка плана управления содержанием проекта имеет большое значение
  • сопоставлять входы создания плана управления содержанием проекта с описанием их использования
  • определять инструменты и методы, используемые для создания плана управления содержанием проекта
  • определять недостающие элементы плана управления содержанием проекта в заданном сценарии
  • Определение содержания проекта

  • выявлять преимущества разработки описания содержания проекта
  • сопоставлять входы процесса разработки описания содержания проекта с описанием их использования
  • сопоставлять инструменты и методы, используемые для разработки описания содержания проекта, с примерами их использования
  • выявлять три выхода определения содержания проекта
  • Course Number:
    PROJI531