Управление содержанием проекта


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Любой проект может быстро выйти из-под контроля, если на начальной стадии его реализации не предпринять определенные действия. Управление содержанием играет огромную роль, помогая в определении и поддержании границ проекта на всем протяжении его жизненного цикла. Этот курс содержит множество примеров и практических сценариев, разработанных для того, чтобы обучаемый быстро и легко освоил процессы управления содержанием проекта. В этом курсе вы изучите входы, инструменты и методы, а также выходы трех процессов управления содержанием: процесса создания иерархической структуры работ, процесса подтверждения содержания и процесса управления изменениями содержания проекта. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Target Audience
Менеджеры проектов, которые стремятся повысить уровень своих профессиональных навыков.

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

Создание иерархической структуры работ

  • определять, как создание ИСР помогает улучшить процесс планирования проекта.
  • сопоставлять входы процесса создания ИСР с описаниями того, как они используются.
  • проверять, правильно ли была создана ИСР, в заданном сценарии.
  • сопоставлять выходы процесса создания ИСР с соответствующими описаниями.
  • Подтверждение содержания проекта

  • определять причины, почему необходимо, чтобы все участники формально подтверждали содержание проекта.
  • сопоставлять входы процесса подтверждения содержания проекта с описаниями того, как они используются.
  • определять примеры использования инспекции для подтверждения содержания проекта.
  • определять выходы процесса подтверждения содержания, специфичные для конкретного проекта.
  • Управление изменениями содержания проекта

  • определять преимущества, которые дает управление изменениями содержания проекта.
  • сопоставлять входы процесса управления изменениями содержания проекта с описаниями их использования.
  • сопоставлять инструменты управления изменениями содержания проекта с описаниями их использования.
  • определять примеры использования анализа отклонений и корректировки планов для управления изменениями содержания проекта.
  • сопоставлять выходы процесса управления изменениями содержания проекта с соответствующими описаниями.
  • Course Number:
    PROJI532