Overview/Description
Небольшое изменение в расписании, ресурсах или границах проекта может привести к большим изменениям в стоимости. Процессы управления стоимостью помогают менеджеру оценивать качество проекта и отслеживать отклонения от стоимости. В этом курсе описаны входы, инструменты и методы, а также выходы процессов разработки бюджета и управления стоимостью проекта. В ходе интерактивных уроков и с помощью решения различных задач вы изучите эти процессы и станете лучше понимать принципы управления стоимостью проекта. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Target Audience
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.