Overview/Description
Каждый проект нуждается в правильно спланированных коммуникациях, чтобы управлять каждодневными операциями и достичь успеха. Менеджерам проекта необходимо четко представлять себе все процессы управления коммуникациями проекта, и как эти процессы помогают достигнуть успеха и снять разногласия между участниками проекта. Менеджерам проекта необходимо разработать определенную стратегию, которая поможет им удостовериться, что необходимая информация эффективно собирается и обрабатывается. И, наконец, менеджеры ответственны за распространение информации, касающейся всех областей знаний по управлению проектами, среди внутренних и внешних участников проекта.
Из данного курса обучающиеся получат общее представление о процессах планирования коммуникаций и распространения информации. Также в курсе они найдут инструкции по исполнению этих процессов. Особое внимание уделяется управлению коммуникациями проекта, коммуникационным барьерам и методам улучшения коммуникаций. Обучающиеся узнают, как используются входы процесса планирования коммуникаций, попробуют применить инструменты и методы к ним. И, наконец, они познакомятся с различными формами коммуникаций, узнают, как используются входы процесса распространения информации, и ознакомятся с примерами инструментов и методов распространения информации.
Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Target Audience
Опытные менеджеры проектов, кто хочет повысить уровень своих навыков по управлению проектами, менеджеры проектов, которые готовятся к сдаче экзамена на получение сертификата PMI® Project Management Professional (PMP) или кто повышает квалификацию для подтверждения статуса PMP.