Overview/Description
Для управления ежедневными операциями и успешного завершения всего проекта необходим хорошо отлаженный механизм коммуникации. Поэтому менеджеры должны разработать систему эффективного сбора и распространения важной информации среди всех участников проекта. В этом курсе описываются процессы подготовки отчетности по исполнению и управления участниками проекта. Обучаемые научатся применять различные измерения эффективности, выбирать способы составления прогнозов для отчетов об исполнении и распознавать выходы процесса подготовки отчетности по исполнению. Обучаемые также узнают, как используются входы процесса управления участниками проекта, познакомятся с примерами различных инструментов и методов управления участниками, научатся использовать правильный способ коммуникации с участниками на представленных примерах. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Target Audience
Опытные менеджеры проектов, кто хочет повысить уровень своих навыков по управлению проектами, менеджеры проектов, которые готовятся к сдаче экзамена на получение сертификата PMI® Project Management Professional (PMP) или кто повышает квалификацию для подтверждения статуса PMP.