Overview/Description
Как подтверждает популярность экстремальных видов спорта, многие люди любят риск. Однако в коммерческой деятельности риски приветствуются в значительно меньшей степени. По большому счету теория управления проектом была создана, для того чтобы контролировать риски и предупреждать их негативное воздействие на цели проекта, расписание и бюджет. Именно поэтому в 3-е издание Руководства PMBOK® включено управление рисками в качестве одной из девяти областей знания. Вам предлагается руководство по управлению, идентификации, анализированию, реагированию, мониторингу рисков. В пределах этого курса вы узнаете о методах качественного и количественного анализов рисков, которые могут помочь вам идентифицировать вероятность рисков различных степеней и оценить воздействие как негативных, так и благоприятных рисков на цели, бюджет и расписание. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Target Audience
Менеджеры проектов, желающие развить свои способности по управлению проектами.