Overview/Description
Жизнь полна неопределенностей. Редко когда можно со стопроцентной уверенностью сказать, произойдет ли та или иная ситуация, выполнится ли то или иное условие. Эта неопределенность влияет на решения и результаты наших действий. И всякий раз, когда приходится принимать решения, исходя из этой неопределенности, мы имеем дело с риском. Но, вопреки расхожему мнению, риск не всегда есть нечто негативное. Неопределенность может также быть источником позитивных рисков или благоприятных возможностей. Задача менеджера проекта – на протяжении всего жизненного цикла проекта оценивать всякий риск, сводить к минимуму его последствия, если это негативный риск, и усиливать его воздействие, если это риск позитивный. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Target Audience
Менеджеры проектов, желающие улучшить свои навыки управления проектами.