Overview/Description
Este curso le ayudará a decidir si es apropiado para su empresa iniciar una expansión global y le mostrará los retos que plantea globalizar un producto o servicio y las formas de determinar si su empresa está realmente preparada para ello. También estudiará distintas estrategias de globalización, incluida la apertura de filiales en el extranjero.
Target Audience
Ejecutivos, directivos, supervisores, líderes de equipo y otros profesionales de los negocios que deseen iniciar o apoyar actividades de globalización dentro de su empresa.
Reconocer las ventajas de saber si la globalización es adecuada para su compañía.
Identificar ejemplos de retos a los que se enfrenta cualquier compañía que quiera globalizar un producto o servicio.
Identificar las razones por las que una compañía no debería globalizar un producto o servicio determinado.
Identificar las competencias necesarias para entrar en el comercio global.
Analizar la viabilidad de un plan de expansión global.
¿Está preparada su empresa para la globalización?
Reconocer las ventajas de saber si la empresa está preparada para globalizar un producto o servicio.
Ordenar los pasos del análisis del grado de preparación de un producto o servicio ante la globalización.
Determinar si una empresa ha seguido correctamente los pasos para prepararse para la globalización en una situación determinada.
¿Cuál es la mejor forma de entrar en el mercado global?
Entender la importancia de conocer las distintas estrategias de globalización.
Diferenciar las principales estrategias empresariales de globalización.
Recomendar una estrategia para entrar en el comercio global en una situación determinada.
Identificar estrategias para entrar en mercados extranjeros "a distancia".
¿Qué representación en el exterior es la más adecuada?
Reconocer las ventajas de conocer los principales tipos de filiales en el extranjero.
Identificar las ventajas de abrir una filial en el extranjero.
Identificar los tipos más habituales de filiales en el extranjero para iniciar una expansión global.
Recomendar un tipo de filial en una situación determinada.
Ordenar los pasos del modelo TWIN para garantizar el éxito de la filial en el extranjero.
Determinar si una empresa ha aplicado correctamente el modelo TWIN para garantizar el éxito de su filial en el extranjero en una situación determinada.