Pianificazione - gestione strategica


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
La gestione strategica è definita come la serie di decisioni e azioni che producono la formulazione e l'implementazione di piani progettati per raggiungere gli obiettivi di una società. La gestione strategica è orientata al futuro e a lungo termine. Il corso si focalizza sulla fase di pianificazione della gestione strategica, che comprende la definizione della missione aziendale, lo svolgimento dell'analisi interna e la valutazione dell'ambiente esterno.

Target Audience
Studenti di gestione aziendale e professionisti che vogliono conoscere i fondamentali del processo di pianificazione strategica.

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

Panoramica della gestione strategica

  • riconoscere i benefici comportamentali della gestione strategica nel raggiungimento degli obiettivi di una società
  • individuare la portata delle attività di gestione strategica
  • associare i livelli di gestione strategica con le loro caratteristiche
  • associare i componenti della pianificazione della gestione strategica alle loro descrizioni
  • individuare le implicazioni della visione strategica come un processo.

    • Definire la missione aziendale

  • riconoscere l'importanza di una missione aziendale ben definita
  • selezionare i componenti di una missione aziendale
  • individuare le fasi seguite dagli strateghi per onorare la responsabilità della società nei confronti dei portatori di interesse.

    • Analisi interna

  • individuare l'importanza dello svolgimento dell'analisi interna
  • individuare le attività associate all'approccio funzionale nell'analisi SWOT
  • disporre nell'ordine corretto le fasi dell'analisi della catena del valore
  • selezionare lo standard comparativo da usare quando si esaminano i punti di forza e di debolezza interni.

    • Ambiente esterno

  • individuare l'importanza dell'attenzione che un'azienda dedica all'ambiente esterno per l'elaborazione di una strategia
  • associare i fattori dell'ambiente remoto con i loro esempi
  • selezionare le forze dell'ambiente settoriale che condizionano la strategia da adottare
  • individuare gli elementi da considerare nell'analisi del settore e della concorrenza
  • associare i fattori nell'ambiente operativo alle loro descrizioni
  • ordinare le fasi relative allo svolgimento della previsione ambientale.

    • Course Number:
    STGY5301