確立市場定位


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
在「了解定位」這個課程裡，你會學到如何運用分析策略，以助你和你公司作出一些關於新產品發展的客觀決定。同時，你會學習如何檢查產品和服務的強弱項，和顧客的觀感如何建立並損害你的產品；你也會檢查如何認出產品的機會，以及可能的威脅。 除此之外，你會查看差劣的市場推廣和時間安排如何影響產品成功的機會，又會思考一些因錯誤計算或過份高估目標市場而造成的問題。你更會學到如何定立臨時計劃去避開可能的失敗。 「了解定位」會向你解釋如何試有關產品概念的假設，例如︰用來製造產品的原料是否存在，你需要問自己哪些關於產品的問題。 這個課程會以預先警報的指示為結束。你要知道這個指示去決定產品是否出現問題，這個指示可以保存你的項目計劃。

Target Audience
管理人員、經理、項目發展人員

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

運用SWOT分析

  • 暸解客觀分析長處、短處、機遇和威脅的價值。
  • 分辨SWOT分析的四個組成部份：長處、短處、機遇和威脅。
  • 分辨在確定公司長處和短處時所需的相關資料。
  • 暸解在評估商機時所需的資料。
  • 分辨在分析威脅時所需的資料。

    • 定位究竟是甚麼？

  • 暸解正確為產品「定位」的好處。
  • 分辨觀念如何連繫到家位。
  • 分辨準備定位策略的三個步驟。.
  • 分辨四個不同類型的定位執行。
  • 暸解定位的三個方法。

    • 定位應做和不應做的事情

  • 暸解以往定位應做和不應做的事情的價值。
  • 分辨在對產品定位、服務或公司產生困惑時所應用的原則。
  • 分辨選擇長期策略的主要原因。
  • 分辨直接向競爭對手的定位挑戰的危險。

    • 把所有都湊合一起

  • 暸解定位調查、市場調查和定位策略如何共同運作。
  • 暸解公司目標和新產品發展關係的重要性。
  • 暸解市場調查和定位策略的關係。
  • 暸解定位調查如何連繫到銷售研究。
  • 暸解可以影響將司的定位調查策略的研究元素。

    • Course Number:
    STGYF213