Построение здоровой организационной системы


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Возможно ли «оздоровить» организационную систему? Каковы основные составляющие успешно функционирующей системы? Каждый сотрудник является элементом системы своей компании. Выяснив, какие предположения и убеждения разделяют члены коллектива, каковы их цели и ожидания, вы откроете для себя наиболее эффективный способ влияния на развитие всей организации. Изменяя убеждения, вы меняете всю систему. Сочетание этого метода с нахождением общих для всех сотрудников целей дает вам в руки уникальный инструментарий для построения действительно здоровой организационной системы. В рамках этого курса будут рассмотрены четыре аспекта, понимание которых позволит вам по-новому увидеть вашу организацию и изменить ее наилучшим образом.

Target Audience
Менеджеры, лидеры команд, руководители различных уровней.

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

Ментальные модели

  • определять важность изучения и оценки ментальных моделей в организационной системе.
  • определять, как используется метод неполной индукции на примере предложенных ситуаций.
  • применять метод построения логической цепочки.
  • применять основные принципы, позволяющие достичь баланса между стратегиями защиты и исследования.
  • Раскройте свой потенциал

  • определять, какие преимущества дает расширение границ своих возможностей.
  • определять четыре шага на пути к прояснению своих целей и ожиданий.
  • определять приемы работы с ограничивающими убеждениями на примере предложенных ситуаций.
  • определять способы развития персональных способностей сотрудников.
  • Общие цели

  • определять, почему важно сформулировать общие для всех сотрудников цели.
  • применять основные принципы определения общих целей.
  • определять различия между двумя первыми этапами процесса определения общих целей.
  • определять различия между двумя последними этапами процесса определения общих целей.
  • Обучение в команде

  • определять преимущества командного обучения.
  • определять основные характеристики командного обучения.
  • определять основные принципы диалога на примере описанных ситуаций.
  • определять принципы разрешения конфликтов в процессе диалога.
  • Course Number:
    STGYI402