团队的内部建设


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
本课程的内容关注于从内部建设团队。由于团队的最终成功取决于成员间的融洽相处所形成的团队凝聚力，所以本课首先探讨团队动力和成员在团队中的角色扮演问题。本课还将关注如何使项目团队会议变得有效，以及如何鼓励团队成员的充分参与。团队成员的全力参与涉及到良好的沟通技能以及团队的沟通策略，比如参与头脑风暴讨论会和信息反馈会议。最后，还将探讨如何获得各种不同的观点和重视团队的多样性。 

Target Audience
项目团队成员 项目团队领导者 初级行政主管 顾问人员

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

项目管理团队成员的角色

  • 认识到了解团队内在潜力变化所带来的利益。
  • 识别影响正式领导艺术和非正式领导艺术的因素。
  • 将增强团队所扮演的角色与其相应的特性进行匹配。
  • 将增强团队所扮演的角色与其相应的特点进行匹配。

    • 充分利用团队会议

  • 认识到有效地开展团队会议所带来的利益。
  • 选择关于智力爆发会议的相关提要
  • 明确关于实现团队信息反馈的规则。
  • 明确要成为团队会议快捷者所需要的技能。

    • 重视项目团队的多样性

  • 认识关于重视团队多样性的重要性。
  • 明确关于建立团队多样性意识的原则并将其付诸实践。
  • 将影响团队多样性意识的因素与其相应的特点进行匹配。
  • 在多样性的团队内部有步骤地开展有效地交流。

    • 团队的决策制定

  • 选择参与团队决策所获得的利益。
  • 将四种团队价值作出相应的描述。
  • 调查如何为队员创造机会而进行观点表达。
  • 从队员的一致见解中选择提要。

    • Course Number:
    TEAMA133