建立高績效團隊


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
在企業中，專案經理要負責計劃、發展和統領那些佔用公司主要投資資源的大專案。爲了確保從這些專案中獲得高回報，專案團隊就必須有效力。在本課程中，你將學會一些工具、方法和小技巧，幫助專案團隊超越自我，向著高績效團隊的方向不斷邁進。此外，你還將瞭解塑造全新團隊文化的價值，並學會爲團隊選擇適合的人選的方法。最後，你還將瞭解高績效團隊的特性，並掌握一個有關如何建立更優秀團隊的方法。

Target Audience
經理、團隊領導者、主管、總監和小組領導者。

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

選擇適合的人選

  • 認識爲高績效團隊選擇適合成員的重要性。
  • 認識高績效團隊成員的選擇標準。
  • 將高績效專案團隊中成員的重要角色與他們相應的責任進行配對。
  • 選出能夠在高績效團隊中讓多樣性達到最有效利用的方法。

    • 塑造團隊文化

  • 認識到塑造一個合作的團隊文化的好處。
  • 選出在專案團隊中鼓勵經過考慮的承擔風險行爲的團隊成員特性。
  • 在專案團隊中，區分有效與無效的促進參與的技巧。
  • 確認發展一個合作的專案團隊環境的有效方法。

    • 確立高績效團隊的特性

  • 認識培養高績效團隊所具有的關鍵特性的好處。
  • 確認清楚地定義高績效專案團隊工作目標的方法。
  • 選擇獲得團隊成員承諾的有效方法。
  • 確認在高績效專案團隊中運用策略性領導的方式。

    • 邁向卓越

  • 認識使用優秀方法促進團隊發展和績效的價值。
  • 確認優秀團隊努力追求的結果。
  • 選出優秀團隊經常使用的非正式方法。
  • 確認那些可以培養象徵優秀團隊發展的特殊團隊情感的方法。

    • Course Number:
    TEAME141