輔導實體及虛擬團隊


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
了解如何輔導已發展成熟的實體和虛擬團隊是非常重要的，因為在這個階段時團隊表現最傑出。成熟的團隊可以獨立運作，主管的角色也因此必須調整成為輔導者。 這個課程將包含如何輔導發展成熟的實體和虛擬團隊。課程中將介紹成熟團隊發展的幾個階段，並且特別針對這段時期可能發生的問題，提供策略解決問題；也會清楚說明如何強化團隊關係，與考評團隊效率的技巧。最後，這個課程會提出維持團隊高效率表現的策略，這些策略包含了激發創造力及共同擔任領導任務等。當你充分瞭解成熟團隊發展的幾個階段，並運用這些方法與技巧解決不同階段的問題後，將可成功地輔導表現傑出的實體或虛擬團隊。

Target Audience
團隊成員、管理階層人員

Expected Duration (hours)
4.5

Lesson Objectives

考評實體及虛擬團隊

  • 認識考評團隊表現的益處。
  • 成熟團隊發展的階段與實例配對。
  • 依序列出實體和虛擬團隊考評的步驟。
  • 模擬運用考評步驟來考核實體和虛擬團隊。
  • 團隊發展問卷與實例問題配對。

    • 充分發揮團隊表現

  • 了解充分發揮團隊表現的益處。
  • 團隊指導的方法 -- GROW的四個步驟與實例配對。
  • 模擬運用團隊指導的方法 – GROW的四個步驟。
  • 加強團隊關係維繫的技巧與實例配對。
  • 模擬運用加強團隊關係維繫的技巧。
  • 維持團隊正常運作的策略與實例配對。
  • 模擬運用維持團隊正常運作的策略。

    • 維持高效率團隊表現

  • 了解維持高效率團隊表現的益處。
  • 激發團隊創造力的策略與實例配對。
  • 模擬運用激發團隊創造力的策略。
  • 分擔團隊領導職務的策略與實例配對。
  • 模擬運用分擔團隊領導職務的策略。

    • Course Number:
    TEAME154