建立卓越團隊


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
項目經理負責計劃、建立和統領其公司重大投資的項目。為確保這些投資取得高回報，項目團隊需要提高效率。在本課程，你會學習把工作小組由一般提升至優良表現的工具、技巧和秘訣。你會認識到培養新項目團隊文化的價值，以及為團隊挑選適當人手的方法。然後，你會熟悉優良表現的特性，並探討發展優秀團隊的模式。

Target Audience
經理、組長、主管、指揮者和小組領袖

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

選擇合適人手

  • 承認為優良表現小組選擇恰當人選的重要性。
  • 識別為優良表現小組挑選成員的準則。
  • 把優良表現小組成員的重要角色與其責任相配對。
  • 選擇盡量提升優良表現小組多元化特性的方法。

    • 培養一種工作小組文化

  • 承認培養合作工作小組文化的好處。
  • 選擇能在工作小組環境培養小心地承擔風險的組員特性。
  • 區別對於提升工作小組參與性有效與無效的技巧。
  • 識別建立具合作性的工作小組環境的方法。

    • 建立優良表現特性

  • 承認培養優良表現小組重要特性的好處。
  • 識別明確界定優良表現小組的目標的方法。
  • 選擇獲得組員忠誠的有效方法。
  • 識別在優良表現工作小組施行策略性領導的方法。

    • 邁向卓越之路

  • 承認把超卓方法用在小組發展和表現上的價值。
  • 識別卓越小組所追求的結果。
  • 選擇超卓小組一般使用的非正式的程序。
  • 識別能產生特殊小組情感的方法，而這些情感標誌著卓越的小組發展和表現。

    • Course Number:
    TEAMF141