Overview/Description
Pour obtenir des résultats largement supérieurs à vos attentes, vous devez impliquer et motiver votre équipe dans trois domaines essentiels : les relations au sein de l'équipe, la structure de l'équipe et la réalisation des tâches. Un chef de projet ne peut pas se contenter de réunir différentes personnes pour composer une équipe, de définir leurs responsabilités, puis de les laisser livrés à eux-mêmes pour accomplir leur travail. Il doit intervenir au cours de chaque étape pour remettre son équipe sur la bonne voie et résoudre les problèmes interpersonnels.
Target Audience
Chefs d'équipe, chefs de projet, superviseurs et managers.
comprendre l'importance de proposer un support, formé de règles de base, de réunions et de sessions de formation, afin de garantir l'efficacité de l'équipe.
expliquer comment définir des règles de base acceptables.
expliquer comment mener des réunions efficaces.
déterminer dans quels domaines les membres de votre équipe interfonctionnelle doivent être formés.
Réalisation du travail
reconnaître l'importance d'une approche structurée en sept étapes pour une réalisation des tâches réussie.
identifier l'outil à employer pour clarifier un problème, un processus ou un produit.
déterminer comment définir les résultats avec l'équipe.
identifier les outils et techniques qui permettent de déterminer le problème, le processus ou le produit.
identifier le principal aspect d'un problème, processus ou produit.
décrire les outils et techniques de compilation de solutions.
identifier la forme de consensus appropriée pour choisir une solution.
identifier les étapes qu'implique la mise en œuvre des solutions.