Исследование компании и разработка бизнес-кейса


Обзор/Описание
Целевая аудитория
Ожидаемая продолжительностьŒ
Цели занятия
Номер курса


Обзор/Описание
Исследование компании – это одна из ключевых областей знаний, необходимых для работы в области бизнес-анализа. В ходе исследования компании бизнес-аналитик определяет благоприятные возможности для бизнеса, выстраивает архитектуру бизнеса, находит наилучший способ инвестирования средств предприятия. Затем бизнес-аналитик разрабатывает бизнес-кейс, являющийся обоснованием проекта. В рамках данного курса вы познакомитесь с серией операций, предваряющих проект, а также выполняющихся на ранних стадиях проекта. Цель этих операций – сформировать правильное видение бизнеса, что является прочной основой для определения требований и планирования работ проекта как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. В числе этих операций создание и поддержание архитектуры бизнеса, анализ целесообразности, определение новых благоприятных возможностей для бизнеса, разработка бизнес-кейса, оценка рисков, а также подготовка пакета решений. Данный курс разработан на основе Свода знаний по бизнес-анализу (BABOK®), который опубликован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA™) и предназначен для подготовки к получению Сертификата профессионального бизнес-аналитика (CBAP™). IIBA™, BABOK® и CBAP™ являются зарегистрированными торговыми марками, принадлежащими Международному институту бизнес-анализа.

Целевая аудитория
Топ-менеджеры, руководители, профессиональные бизнес-аналитики, менеджеры проектов, тренинг-менеджеры, консультанты и другие специалисты в области бизнес-анализа.

Ожидаемая продолжительностьŒ (hours)
2.5

Цели занятия

Исследование компании и разработка бизнес-кейса

  • определять преимущества умения эффективно проводить исследование компании
  • сопоставлять обязанности бизнес-аналитика с соответствующими операциями
  • сопоставлять операции, выполняемые бизнес-аналитиком в ходе исследования компании, с соответствующими описаниями
  • сопоставлять модели, предназначенные для создания и поддержания архитектуры бизнеса, с соответствующими характеристиками
  • сопоставлять методы, используемые для создания и поддержания архитектуры бизнеса, с соответствующими характеристиками
  • определять, какие методы необходимо использовать на каждом этапе анализа целесообразности
  • сопоставлять задачи, входящие в процесс определения содержания проекта, с соответствующими операциями
  • определять преимущества знания этапов и методов составления бизнес-кейса
  • определять примеры различных операций, осуществляемых на каждом этапе разработки бизнес-кейса
  • сопоставлять методы разработки бизнес-кейса с ситуациями, в которых эти методы используются
  • сопоставлять этапы первоначальной оценки рисков с соответствующими операциями
  • определять операции, выполняемые при подготовке пакета решений
  • определять примеры того, как бизнес-аналитик эффективно применяет критерии принятия решений по проекту
  • определять примеры того, как бизнес-аналитик выполняет свои обязанности на протяжении жизненного цикла проекта
  • Номер курса:
    cons_01_a02_bs_ru