财务管理原理
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预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
对任何商业组织来说，财务管理都是控制和管理其资源的关键工具。经理（不仅包括财务专业人士，而且还包括主要负责非财务方面的经理）可使用该工具生成和分析对制定业务决策至关重要的财务信息。了解财务管理原理有助于所有经理（从基层主管到高级管理人员）使用该工具更有效地支持组织目标。 本课程将向非财务经理介绍财务管理原理，并探讨风险、回报及货币时间价值的基本概念。
目标读者
希望了解基本财务知识的非财务经理
前提条件
无
预计持续时间 (hours)
2.5
课程目标财务管理原理
认识使用财务管理支持组织成功的好处。
将用于报告财务状况的主要财务报表与它们提供的信息进行匹配。
应用来自预测工具的信息分配假定的部门预算中的现金。
将常用预测工具与这些工具可帮助识别的现金流和资本需求示例进行匹配。
在假定的业务情景中发起与财务控制体系的相应互动。
认识管理企业财务风险的重要性。
分析潜在的商业投资，确定其存在的财务风险类型。
将财务风险的类型与示例进行匹配。
比较两种假定商业情况中的风险，确定哪种情况存在风险的可能性较低，或者哪种情况实现获利的可能性较高。
将真实世界中的情形识别为不同类型的投资风险示例。
认识利用货币时间价值概念支持高效财务管理的重要性。
在假定的商业情景中利用给定的货币金额现值计算期值。
确定用于计算已投入货币（正在产生复利）的现值与期值之间关系的变量。
识别折旧费用对财务业绩的影响。
在假定的商业情景中决定租赁还是购买设备。
选择在做出购买－租赁决策时要考虑因素的示例。
课程编号:fin_01_a01_bs_zh