Omówienie/Opis Odbiorcy Wymagania wstępne Oczekiwany czas trwania Cele lekcji Numer kursu Omówienie/Opis
Praca działu bez zrozumienia procesu budżetowania jest podobna do prowadzenia samochodu bez odbycia kursu nauki jazdy. Każdy zarządzający potrzebuje podstawowego zrozumienia, jak planować, używać i kontrolować budżet. Uwzględnianie potrzeb własnego działu w procesie tworzenia budżetu będzie pomocne w popieraniu procesów finansowych i celów waszej organizacji. W czasie tego kursu zarządzający, niebędący finansistami, poznają koncepcje i techniki tworzenia budżetu, w tym przewidywanie dochodów i wydatków, wybór najlepszej strategii tworzenia budżetu i narzędzi oraz sposobów mierzących powodzenie planu przy wykorzystaniu raportów rozbieżności.
Odbiorcy
Menedżerowie niebędący finansistami, którzy chcą być wprowadzeni w arkany tworzenia budżetu