预算基础知识
概述/说明
目标读者
前提条件
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
在不了解预算过程的情况下管理一个部门，就如同盲人骑瞎马。每位经理都需要对如何编制、使用预算，以及如何监控预算执行情况有一个基本的了解。了解本部门预算过程的需求有助于你从全局支持组织的财务过程和目标。 本课程将向非财务经理介绍预算过程的一些重要概念和方法，包括：预测收入和支出、选择最佳的预算策略，以及利用差异报告衡量预算计划成功与否。
目标读者
希望初步了解预算知识的非财务经理
前提条件
无
预计持续时间 (hours)
2.0
课程目标预算基础知识
认识在企业中遵守有效预算过程的重要性。
将预算过程的活动与相应示例进行匹配。
完成前期活动，为一个假定部门设定预算目标。
认识采用系统化预算过程的好处。
根据给定的业务情况运用最合理的预算方法。
将两种预算方法与相应的优点和缺点进行匹配。
完成支持假定公司财务目标的部门预算的编制过程。
将预算构成与相应的示例进行匹配。
根据假定公司的预算构成预测收益或损失。
识别用来预测收入和支出的要素。
认识监控预算执行情况的重要性。
在假定的商业情景中使用差异报告改善对预算执行情况的监控。
认识有效利用差异报告的原则。
在假定的商业情景中运用恰当方法处理收入差异。
将处理收入差异的方法与示例进行匹配。
课程编号:fin_01_a02_bs_zh