Gestion de projets - Cadre de la gestion de projets

Présentation/Description
Public ciblé
Durée prévue
Objectifs du cours
Numéro du cours

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Présentation/Description
Dans « Gestion de projets - Cadre de la gestion de projets », vous allez découvrir l'importance des projets au sein d'une entreprise, savoir pourquoi tous les projets devraient être liés au plan stratégique de l'entreprise et passer en revue les cinq activités principales contenues dans la gestion de projets. Vous allez également cerner les divergences entre les projets et les programmes et découvrir en quoi la durée de vie d'un projet diffère de celle d'un produit. Enfin, vous allez vous familiariser avec le rôle des groupes de processus de gestion de projets pendant la durée de vie d'un projet.

Public ciblé
Ce cours est destin‚ aux personnes int‚ress‚es par la gestion de projet, … savoir les chefs de projets, les responsables de programmes, les membres d?‚quipes de projets, les membres d?un bureau de gestion de projets et les directeurs de d‚partement ayant des employ‚s membres d?une ‚quipe de projet. Ce programme de formation est ‚galement ouvert aux personnes occupant d?autres fonctions..

Durée prévue (hours)
3.0

Objectifs du cours

Gestion de projets - Cadre de la gestion de projets

Connaître la définition d'un projet

Identifier les trois caractéristiques de tout projet

Dresser une liste des caractéristiques propres aux projets et à l'activité normale d'une entreprise

Identifier les thèmes basés sur la différence entre les projets et l'activité normale qu'un chargé de projets doit prendre en compte

Identifier les raisons pour lesquelles tout projet doit être lié à une partie précise du plan stratégique de l'entreprise

Identifier les thèmes basés sur le lien entre les projets et la planification stratégique qu'un chargé de projets doit prendre en compte

Connaître la définition de la gestion de projets

Identifier les cinq activités principales liées à la gestion de projets

Identifier les trois contraintes de la gestion de projets

Associer les cinq groupes de processus de gestion de projets à leur description

Identifier les cinq domaines d'expertise nécessaires pour mener efficacement une gestion de projets

Identifier les différences entre les projets et les programmes

Connaître la définition d'un portefeuille

Connaître la définition de la gestion de portefeuilles

Identifier les trois thèmes socio-économiques influant sur l'environnement d'un projet

Identifier certaines fonctions d'un bureau de gestion de projets

Identifier le rôle des groupes de processus de gestion de projets pendant la durée de vie d'un projet

Identifier les cinq étapes de la durée de vie d'un projet

Découvrir l'évolution de la relation entre les parties prenantes et les risques encourus pendant la durée de vie d'un projet

Découvrir la relation entre les coûts et les changements de personnel pendant la durée de vie d'un projet

Découvrir les différences entre la durée de vie d'un projet et celle d'un produit

Connaître la définition d'une partie prenante d'un projet

Ordonner les étapes de la gestion des attentes des parties prenantes

Identifier les caractéristiques des trois structures d'entreprise

Identifier les composants d'un système de gestion de projets

Numéro du cours:
fr_FR_42561_ng