Как выбрать лучшего кандидата


Обзор/Описание
Целевая аудитория
Предварительные требования
Ожидаемая продолжительностьŒ
Цели занятия
Номер курса


Обзор/Описание
Принять важное решение всегда трудно, особенно если это решение о найме нового сотрудника. В этом курсе вы познакомитесь с самыми эффективными методами оценки и отбора претендентов. Вы научитесь анализировать информацию, полученную во время собеседования, и сравнивать кандидатов. Вы узнаете, как избежать проблем при принятии решения и получить рекомендации о кандидате у людей, которые хорошо с ним знакомы. Благодаря этому вы сможете выбрать наиболее достойного среди всех кандидатов.

Целевая аудитория
Менеджеры, лидеры команд и другие специалисты, в обязанности которых входит поиск новых сотрудников, проведение собеседований и принятие решений о найме.

Предварительные требования
Нет

Ожидаемая продолжительностьŒ (hours)
1.5

Цели занятия

Как выбрать лучшего кандидата

  • определять, какие преимущества дает анализ информации о кандидатах.
  • определять примеры двух типов ответов в модели ответов.
  • давать оценку кандидатам на примере конкретного бизнес-сценария.
  • определять проблемы, возникающие при оценке кандидатов с помощью рейтинговой системы.
  • определять, какие преимущества дает взвешенное принятие решений.
  • сопоставлять причины принятия неэффективных решений с подходящими примерами.
  • сопоставлять три способа улучшения процесса принятия решений с соответствующими примерами.
  • определять, какие преимущества дает проверка принятого решения.
  • сопоставлять четыре фактора организации группового интервью с соответствующими примерами.
  • использовать методы проверки рекомендаций, подходящие для конкретной ситуации.
  • определять, какие сведения, предоставленные кандидатом, необходимо проверить при приеме на работу.
  • Номер курса:
    hr_03_a03_bs_ru