Projektorganisation, Planung und Risiko (nach PRINCE2®: 2009)


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Voraussetzungen
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Eine erfolgreiche Methode des Projektmanagements erfordert eine Grundlage an Kernthemen, die Projektmanager, Lenkungsausschüsse und Projektteams dazu befähigt, Projektmanagementprozesse zu organisieren und zu steuern. Diese Kernthemen bilden die Bausteine eines guten Projektmanagements. Die von PRINCE2 unterstützte Projektmanagementmethodik umfasst sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt. Diese Methoden sind als internationaler Standard für prozessbasiertes Projektmanagement bekannt und bieten anerkannte Verfahren für das Projektmanagement in Großbritannien. Sie umfassen die in der Praxis bewährten Grundsätze im Projektmanagement und bilden einen flexiblen Ansatz zur Anpassung für alle Projekte. PRINCE2 ist eine Projektmanagementmethode, die konzipiert wurde, um den Rahmen für eine Vielzahl von Disziplinen und Aktivitäten zu geben, die in einem Projekt benötigt werden. Dieser Kurs unterstützt die Lerner bei der Vorbereitung der Zertifizierungsprüfung PRINCE2 Foundation. Er bietet einen Überblick über die planungsbezogenen Themen in einem nach PRINCE2 ausgerichteten Projekt, insbesondere über den Business Case, die Organisation, die Pläne und Risiken. ---------------------------------------------------- PRINCE2® ist ein eingetragenes Warenzeichen von AXELOS Limited.

Zielgruppe
Mitarbeiter aller Unternehmensebenen und Personen, die die PRINCE2: 2009 Foundation-Prüfung ablegen möchten; Personen, die sich die nötigen Kenntnisse aneignen möchten, um erfolgreich in einem Projektmanagementteam mitzuwirken, das die PRINCE2-Methode anwendet.

Voraussetzungen
Keine

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Projektorganisation, Planung und Risiko (nach PRINCE2®: 2009)

  • Den Zweck der Projektorganisation ermitteln.
  • Die Produkte des Themas Organisation ermitteln.
  • Die PRINCE2-Projektmanagementrollen den entsprechenden Verantwortlichkeiten zuordnen.
  • Den Zweck eines Business Case ermitteln.
  • Die PRINCE2-Rollen den für den Business Case relevanten Verantwortlichkeiten zuweisen.
  • Die empfohlenen Inhalte eines Business Case ermitteln.
  • Zwischen den verschiedenen Plantypen in einem PRINCE2-Projekt unterscheiden.
  • Die Schritte zur Erstellung eines PRINCE2-Plans in die richtige Reihenfolge bringen.
  • Die Vorteile der produktbasierten Planungstechnik erkennen.
  • Die Schritte der produktbasierten Planungstechnik kennen.
  • Den Zweck des Themas Risiko erkennen.
  • Die Definition der Risikotoleranz erkennen.
  • Die wichtigsten Aktivitäten in den Schritten des Risikomanagementverfahrens identifizieren.
  • Kursnummer:
    ib_prin_a02_it_de