Vorbereiten, Initiieren und Lenken eines Projekts (nach PRINCE2®: 2009)
Überblick/Beschreibung Zielgruppe Erwartete Dauer Lektionsziele Kursnummer Überblick/Beschreibung
Jedes gute System basiert auf einer Rahmenstruktur oder Architektur, die sein Fortschreiten lenkt: von der Vorbereitung bis hin zur Verbindung aller Teilsysteme, die zusammenwirken, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Das Projektmanagementsystem PRINCE2 bildet hierbei keine Ausnahme. Sein Rahmen besteht aus sieben charakteristischen Prozessen, die die Managementaktivitäten eines Projektlebenszyklus definieren. Sie umfassen alle Aktivitäten zum Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts sowie zum Steuern einer Phase, zum Managen der Produktlieferung, zum Managen eines Phasenübergangs und zum Abschließen eines Projekts. Die sieben Prozesse stellen einheitliche Richtlinien zur Verfügung, die die Mindestanforderungen darstellen, um ein Projekt angemessen zu managen. Sie können auf unterschiedliche Projekttypen angewendet werden und lassen sich an jede Projektgröße uneingeschränkt anpassen. PRINCE2 ist ein internationaler Standard für prozessbasiertes Projektmanagement. In Großbritannien ist PRINCE2 die Standardmethode für das Projektmanagement. Dieser Kurs ist darauf ausgelegt, die Lerner bei ihrer Vorbereitung auf die Ziele der PRINCE2-Foundation-Prüfung unter Berücksichtigung der PRINCE2-Prozesse zu unterstützen. Er beleuchtet drei der sieben Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts und Initiieren eines Projekts. PRINCE2® ist ein eingetragenes Warenzeichen von AXELOS Limited..
Zielgruppe
Mitarbeiter aller Unternehmensebenen und Personen, die die PRINCE2: 2009 Foundation-Prüfung ablegen möchten; Personen, die sich die nötigen Kenntnisse aneignen möchten, um erfolgreich in einem Projektmanagementteam mitzuwirken, das die PRINCE2-Methode anwendet.