Descripción general/Descripción
El acoso sexual puede tener un impacto muy negativo en el entorno de trabajo de una organización. Los gerentes y supervisores tienen una responsabilidad tanto con sus empleados como con su empresa de conocer cuál es su función en la prevención y la respuesta al acoso sexual. Esto incluye conocer las leyes, pautas, políticas y recursos para corregir, prevenir e investigar las quejas sobre acoso sexual. Este curso de dos horas puede ayudar a su empresa a demostrar su compromiso con un entorno organizacional justo y responsable que esté libre de acoso sexual. Este curso está diseñado específicamente para abordar los requisitos de capacitación en acoso sexual conforme a la ley de California, Connecticut y Maine, pero es aplicable a la capacitación de supervisores y gerentes en todos los estados. Para tratar al completo los requisitos estatales se recomienda una personalización adicional. Este curso se desarrolló con el apoyo especializado en la materia del Grupo de Derecho Laboral del estudio jurídico Wilson, Sonsini, Goodrich & Rosati. No obstante, tenga presente que los materiales y el contenido del curso sólo tienen fines informativos y no constituyen una asesoría jurídica. Nada en este documento, o en los materiales del curso, se interpretará como asesoría profesional para una situación en particular, ni constituye una opinión jurídica con respecto al cumplimiento de cualquier ley federal, estatal o local. La transmisión de la información no tiene el propósito de crear una relación entre abogado y cliente y su recepción tampoco la constituye. Los lectores no deben actuar conforme a esta información sin buscar un asesor profesional. La información que contiene el presente documento se proporciona sólo como información general que puede o no reflejar los avances jurídicos más actuales. Esta información no se proporciona en el transcurso de una relación entre abogado y cliente y no pretende constituir una asesoría legal o reemplazar la asesoría legal de un abogado con licencia de su estado.
Sensibilización sobre acoso sexual para supervisores y gerentes: edición para varios estados
diferenciar entre los ejemplos de acoso sexual quid pro quo y de entorno hostil
reconocer la definición legal de acoso sexual según la EEOC
reconocer ejemplos de situaciones en las que ha ocurrido acoso sexual
identificar los beneficios de ser capaz de reconocer el comportamiento que constituye acoso sexual
reconocer los tipos de sanciones legales y los costos que pueden aplicarse a las empresas que no toman las medidas para prevenir, poner término o hacerse cargo del acoso
identificar las responsabilidades de los empleadores con respecto a proteger a los empleados del acoso sexual
identificar lo que los empleadores y gerentes pueden hacer para minimizar la posible responsabilidad de la organización por acoso sexual en el lugar de trabajo
identificar los beneficios de tener una política de la empresa que trate del acoso sexual
identificar la sección de la política de acoso sexual de una empresa en la que se abordaría una situación determinada
identificar la forma de represalia que ha ocurrido en un determinado escenario
identificar algunas pautas básicas que se deben seguir si recibe una queja de acoso
identificar las medidas que se deben tomar si usted (como supervisor) es acusado de acoso sexual
reconocer las ventajas de tener pautas de política para manejar las quejas de acoso
unir los pasos para investigar una queja de acoso sexual con las pautas para llevarlos a cabo
identificar las medidas que una empresa debe tomar cuando recibe una queja externa