El líder modelo


Descripción general/Descripción
Público objetivo
Duración esperada
Objetivos de la lección
Número del curso


Descripción general/Descripción
"Los líderes... saben bailar al viejo ritmo. Todos nos desarrollamos en organizaciones tradicionales con líderes y modelos convencionales. Ahora la música ha cambiado. No conocemos los pasos nuevos y no hay figuras dibujadas en el piso". Las palabras de Peter R. Schools reflejan con exactitud los desafíos del liderazgo actual. Usted debe ser capaz de desarrollar un equipo variado que pueda lograr un desempeño óptimo. Debe saber cómo motivar a una diversa gama de personas y debe estar dispuesto a deshacerse de las viejas formas de pensar para dejar lugar a las nuevas. Este curso lo encaminará por ese sendero.

Público objetivo
Supervisores, gerentes y preparadores

Duración esperada (hours)
2.0

Objetivos de la lección

El líder modelo

  • reconocer los beneficios de desarrollar un equipo de trabajo eficaz.
  • identificar los métodos para formar un equipo eficaz.
  • elegir los métodos que usan los líderes para organizarse.
  • identificar qué necesita un equipo para estar listo para la autogestión.
  • reconocer el valor de usar los conceptos de pluralismo proactivo para enfrentar la diversidad.
  • elegir las razones por las que la diversidad es importante para los negocios de hoy en día.
  • seleccionar conceptos que reflejen el manejo mediante el pluralismo proactivo.
  • identificar los métodos para usar la diversidad durante las cuatro etapas de la formación de equipos.
  • reconocer la importancia de las relaciones laborales sólidas para un líder.
  • distinguir ejemplos de motivadores internos y externos.
  • identificar las formas de influir en las personas para que avancen en la dirección deseada.
  • identificar las estrategias que los líderes pueden usar para generar y mantener relaciones laborales sólidas con sus empleados y entre ellos.
  • reconocer la importancia de un estilo de liderazgo que satisfaga las necesidades del lugar de trabajo del siglo XXI.
  • identificar los cambios en el lugar de trabajo que estimulan la evolución del liderazgo.
  • diferenciar entre las características de liderazgo negociador y transformacional.
  • utilizar la secuencia de cuatro pasos del modelo de liderazgo del futuro.
  • Número del curso:
    lead_01_a08_bs_esdo