領導能力的本質:激勵員工


概觀/描述
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概觀/描述
想像一下,如果您和同事沒有工作動力,那組織會變成什麼樣子。工作動力有助於完成目標,不論是小任務或大事業。缺乏動力,事情就無法完成。營造激勵動力的環境需要練習和技巧,因為這並非多數人與生俱來的本質。身為領導者,您是否能夠激勵他人工作,是左右組織成敗的要素。 本課程將說明激勵策略對於領導者為何重要的原因。另外也提供實用的技巧,幫助您激勵組織的員工。

目標觀眾
主管、經理、協理以及想發展自身領導技能的個人

預計期間 (hours)
1.0

課程目標

領導能力的本質:激勵員工

  • 認識工作動力的定義
  • 藉由滿足員工的高層次的需求,來認識激勵內在動力的技巧
  • 了解如何讓員工參與其中,認同並培育員工
  • 取得工作場所系統的支持,表揚激勵工作動力的行動。
  • 在特定方案中,採取措施鼓勵個別員工產生動力
  • 課程號碼:
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