領導能力的本質：領導企業執行力
概觀/描述
目標觀眾
預計期間
課程目標
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概觀/描述
有多少次你和你的團隊決定要執行新的計畫，讓每天例行的流程更有效率，但幾個月過去了，計畫還是沒有執行？為什麼某些任務總是無法執行呢？為什麼事情還是一樣，即使變革對你的團隊來說很重要？ 本課程提供你一些執行企業策略的技巧和原則，更重要的是，培養在現今快速變遷的世界中必須具備的企業執行力的文化。另外，本課程將介紹培養企業執行力文化的技巧，這是一個整合了計畵、人員和實行以達成企業執行力的方法。
目標觀眾
主管、經理、協理以及任何個人都想發展自己的領導技能
預計期間 (hours)
1.0
課程目標領導能力的本質：領導企業執行力
認識企業執行力的意義
瞭解如何讓你的企業計劃發揮影響力以支持企業執行力
舉出讓「人事」因素在企業執行力中發揮最大效益的策略，並加以分類。
在假設的方案中，透過員工與實踐支援企業執行力
課程號碼:lead_05_a05_bs_zhtw