Podstawy przywództwa: Przewodzenie innowacji


Omówienie/Opis
Odbiorcy
Oczekiwany czas trwania
Cele lekcji
Numer kursu


Omówienie/Opis
Kreatywność oraz innowacja są kluczowymi elementami niemal każdej organizacji. Innowacja nie polega jednak wyłącznie na nowych wynalazkach, produktach lub przerabianych projektach. Polega ona również na stopniowych ulepszeniach bieżących procesów. Wiedza jak zbudować i wspierać kulturę innowacyjności jest ważną umiejętnością, którą opanować powinien każdy lider. Bodziec do innowacji w firmie może pochodzić z góry organizacji albo od osób zaangażowanych w codzienną produkcję. Budowanie kultury innowacyjności należy do obowiązków liderów i pracowników na każdym szczeblu organizacji. Niniejsze szkolenie pozwala zrozumieć, czym jest kultura innowacyjności oraz jakie cechy powinien posiadać lider, aby ją wspierać. Dodatkowo przedstawiono praktyczne techniki rozwijania oraz przewodzenia innowacji.

Odbiorcy
Kierownicy, menedżerowie, dyrektorzy i pracownicy chcący rozwijać swoje umiejętności przywódcze

Oczekiwany czas trwania (hours)
1.0

Cele lekcji

Podstawy przywództwa: Przewodzenie innowacji

  • sklasyfikować przykłady pytań, które można wykorzystać przy ocenianiu cech kultury innowacyjności biznesowej
  • skojarzyć cechy lidera innowacji z działaniami, które je odzwierciedlają
  • ocenić kulturę innowacji przedsiębiorstwa oraz zaplanować działania przywódcze w celu jej wzmocnienia w konkretnym przypadku
  • rozpoznać działania, które prawdopodobnie przyciągną osoby innowacyjne i pozwolą im się rozwijać
  • Numer kursu:
    lead_05_a06_bs_pl