Aspectos esenciales del liderazgo: liderar el cambio
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El cambio no es un hecho aislado, es un proceso. El cambio puede ocurrir con rapidez y, en determinadas situaciones, puede ser urgente. Sin embargo, es posible que las personas requieran un tiempo para cambiar su estilo de trabajo. El proceso de cambio no consiste simplemente en introducir nuevos sistemas, sino que tiene que ver con liderar a las personas para que pasen de un estilo de trabajo a otro distinto, y es vital que usted lidere este cambio hasta el final. Es importante que reconozca que su papel consiste en apoyar a los individuos a lo largo de la transición, y eliminar los obstáculos que puedan dificultar una transición suave entre un proceso y otro. Este curso le proporciona las estrategias necesarias para liderar los cambios dentro de una organización, incluyendo enfoques efectivos para introducir y comunicar el cambio. Asimismo, proporciona estrategias prácticas para tratar con las fuentes de resistencia al cambio de los empleados, para eliminar obstáculos de la organización y poder garantizar que la transición se lleva a cabo en su totalidad.
Público objetivo
Supervisores, gerentes, directores y personas que deseen desarrollar sus habilidades de liderazgo.