Omówienie/Opis Odbiorcy Oczekiwany czas trwania Cele lekcji Numer kursu Omówienie/Opis
Zmiana nie jest wydarzeniem, jest procesem. Zmiana może nastąpić szybko, a w niektórych sytuacjach może być pilna! Jednak niektórym osobom przejście od jednego sposobu pracy do innego może zająć trochę czasu. Proces zmiany nie polega tylko na wdrażaniu nowych systemów – polega on na przeprowadzaniu ludzi ze starego sposobu pracy do nowego i jest bardzo ważne, aby przewodzić takiej zmianie od początku do końca! Ważne jest też, abyś poznał swoją rolę we wspieraniu osób w trakcie przejścia i usuwał przeszkody, które mogą utrudnić spokojne przejście od jednego procesu do innego. Ten kurs przedstawi Ci strategie przewodzenia zmianie w organizacji oraz skuteczne sposoby wprowadzania zmiany i informowania o niej. Omawia również praktyczne strategie radzenia sobie z przyczynami oporu pracowników wobec zmiany oraz usuwania przeszkód organizacyjnych, aby zmianę przeprowadzić do końca.
Odbiorcy
Kierownicy, menedżerowie, dyrektorzy i pracownicy chcący rozwijać swoje umiejętności przywódcze