Основы лидерства: Проведение изменений


Обзор/Описание
Целевая аудитория
Ожидаемая продолжительностьŒ
Цели занятия
Номер курса


Обзор/Описание
Проведение изменений – сложный процесс. Он может проходить быстро, а в некоторых случаях становится просто безотлагательным. Однако сотрудникам необходимо время, чтобы перестроиться с одного стиля работы на другой. Вы как руководитель должны позаботиться о том, чтобы этот процесс проходил максимально комфортно и с наибольшей выгодой для большинства сотрудников. В этом курсе вы изучите стратегии внедрения изменений в компании и подходы для преодоления инертности сотрудников. Вы также узнаете о том, какие существуют причины противодействия изменениям, и освоите методики устранения препятствий на пути перемен.

Целевая аудитория
Супервайзеры, руководители, директора, а также все, кто хочет развить у себя лидерские качества.

Ожидаемая продолжительностьŒ (hours)
1.0

Цели занятия

Основы лидерства: Проведение изменений

  • определять различные типы препятствий на пути перемен
  • сопоставлять причины инертности с примерами действий, которые помогут ее преодолеть
  • определять действия, которые больше всего подходят для сообщения о переменах
  • использовать правильные техники представления и внедрения перемен в организации
  • Номер курса:
    lead_05_a07_bs_ru