领导素质：领导变革
概述/说明
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课程目标
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概述/说明
变革不是一个事件，而是一个过程。变革可能迅速发生，在某些情况下甚至可能是紧急的！但是，要让人们从一种工作方法转变到另一种工作方式，可能需要花费一些时间。变革过程并不只是引入新系统那样简单 – 它需要引导员工从旧工作方式过渡到新工作方式，您自始至终地领导贯彻变革至关重要！重要的是要认识到您的角色是帮助员工完成过渡，消除可能妨碍从一个流程顺利过渡到另一个流程的障碍。 本课程为您提供领导组织内变革的策略，包括引入和宣传变革的有效方法。本课程还提供消除员工对变革有所抵触的根源、清除组织障碍以确保顺利完成过渡的实用策略。
目标读者
希望发展领导技巧的总监、经理、主管和个人
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标领导素质：领导变革
认识组织中各种类型的变革障碍
请将懈怠的根源与有助于消除懈怠、树立变革决心的行动相匹配
认识宣传变革的适当方式
作为领导者，请使用相应的技巧，在特定情况下引入和贯彻变革
课程编号:lead_05_a07_bs_zh