領導能力的本質：領導變革
概觀/描述
目標觀眾
預計期間
課程目標
課程號碼
概觀/描述
變革不是一個事件；它是一種程序。變革可以快速地發生，且在若干情況下也可能是緊急的！然而，一個人要從一種工作方式轉換成為另一種工作方式可能需要一些時間。變革的程序並非指示導入新的系統 — 它是有關引導人們從舊的工作方式到新的工作方式，而且最重要的是，您必須引導變革直到完成！體認到您的角色是支持個人完成轉換，以及移除可能會影響從一種程序轉換成另一種程序的順暢度的阻礙是非常重要的。 此課程提供您在組織內領導變革的策略，包括導入與溝通變革的有效方法。它還提供您實用的策略，可用來處理抗拒變革的員工來源，以及移除組織阻礙，確保轉變能夠成功完成。
目標觀眾
主管、經理、協理以及任何個人都想發展自己的領導技能
預計期間 (hours)
1.0
課程目標領導能力的本質：領導變革
找出組織內不同類型的變革阻礙
將停滯不前的來源與可協助對抗的行爲配對，並用強制方式進行取代
識別溝通變革的適當方法
在一個情境中，使用作為領導者的適當的技巧來導入並遵循變革
課程號碼:lead_05_a07_bs_zhtw