Gérer en tant que chef de projet


Présentation/Description
Public ciblé
Durée prévue
Objectifs du cours
Numéro du cours


Présentation/Description
Albert Einstein disait : « L'amer et le doux viennent de l’extérieur, le difficile vient de l’intérieur, de nos propres efforts. » Vous considérez-vous comme une personne qui peut mener un projet de l'extérieur sans toutefois négliger vos responsabilités internes ? Pensez-vous incarner la personne qui représente la force, qui use de son influence et qui détient la clé du succès ? Ces qualités sont indispensables pour devenir chef de projet. Ce cours ne traite pas des compétences techniques nécessaires à la gestion de projet. Il concerne ce qui peut motiver les personnes à satisfaire les objectifs d'un projet bien défini. Comment parvenez-vous à faire en sorte que les personnes impliquées dans un effort de développement important s'investissent totalement ? Vous devez être équipé pour former, soutenir, lâcher prise et vous écarter. Vous devez également maîtriser l'art de la négociation et être capable de responsabiliser les autres personnes pour résoudre leurs problèmes les plus épineux. Pour fédérer les efforts de chacun, vous devez être un chef de projet efficace.

Public ciblé
Directeurs de service, responsables, superviseurs, accompagnateurs

Durée prévue (hours)
3.5

Objectifs du cours

Gérer en tant que chef de projet

  • Apprécier l'importance d'être un chef de projet
  • Appliquer les caractéristiques et les comportements d'un chef plutôt que d'un gestionnaire de projet dans une situation donnée
  • Appliquer les critères qui décrivent les rôles d'un chef de projet dans une situation réelle
  • Identifier les principaux rôles que le chef de projet doit jouer dans un partenariat
  • Identifier les stratégies permettant de gérer une équipe de projet
  • Reconnaître l'importance capitale de l'accompagnement du spécialiste de contenu
  • Identifier les règles à suivre lors de la sélection d'un spécialiste de contenu pour une équipe de projet
  • Appliquer les règles pour accompagner un spécialiste de contenu dans un scénario donné
  • Identifier les éléments à prendre en compte lors de la définition des responsabilités d'un spécialiste de contenu
  • Reconnaître l'importance d'une communication efficace lors de la définition des résultats du projet
  • Appliquer les techniques permettant de définir les résultats attendus dans un scénario donné
  • Choisir des méthodes permettant de communiquer les informations de projet correspondant à des situations spécifiques
  • Appliquer les techniques qui permettent d'assurer le bon déroulement des réunions d'équipe dans un scénario donné
  • Appliquer vos connaissances sur les processus efficaces pour résoudre les problèmes d'équipe dans un scénario donné
  • Numéro du cours:
    mgmt_04_a04_bs_fr