Бизнес-коучинг


Обзор/Описание
Целевая аудитория
Предварительные требования
Ожидаемая продолжительностьŒ
Цели занятия
Номер курса


Обзор/Описание
Коучинг чрезвычайно важен для любой компании, которая стремится преуспеть в современном бизнесе. Однако если коуч плохо представляет себе, какова его роль в организации и как ему следует действовать, то своей работой он принесет больше вреда, чем пользы. Поэтому очень важно понимать, почему коучинг так прочно закрепил свои позиции в деловой сфере и какое влияние на него оказали принципы традиционного управления. В этом курсе вы узнаете, кто отвечает за проведение коучинга в компании, поймете, в чем заключается роль коуча, и научитесь максимально эффективно раскрывать потенциал своих подопечных, которыми могут быть как отдельные сотрудники компании, так и целые команды. Вы сможете добиться того, чтобы каждый работник увлеченно выполнял свои обязанности и получал удовольствие от работы.

Целевая аудитория
Этот курс будет полезен всем, кто отвечает за повышение качества работы сотрудников, в том числе участникам или лидерам команд, менеджерам и руководителям всех уровней.

Предварительные требования
Нет

Ожидаемая продолжительностьŒ (hours)
2.5

Цели занятия

Бизнес-коучинг

  • определять, какие преимущества дает компании культура коучинга.
  • определять факторы, способствующие развитию культуры коучинга.
  • определять лидерские качества, которыми должен обладать коуч.
  • определять необходимость в коучинге для каждого персонажа в приведенном сценарии.
  • определять, какие преимущества дает понимание происхождения коучинга, а также какова роль коучинга в бизнесе.
  • определять основные характеристики бизнес-коучинга.
  • определять характерные черты различных стилей спортивного тренерства.
  • определять характеристики спортивного тренерства, которые можно проецировать на деловую сферу.
  • определять, какая роль используется в приведенном сценарии - роль коуча или иная профессиональная роль.
  • определять ценность коучинга для отдельных сотрудников, для коучей и для организации в целом.
  • определять преимущества, которые получают отдельные сотрудники в процессе коучинга.
  • определять, какое положительное влияние оказывает коучинг на успех компании.
  • определять преимущества, которые менеджеры получают, проводя коучинг для своих сотрудников.
  • Номер курса:
    mgmt_09_a01_bs_ru