Skuteczny mentoring


Omówienie/Opis
Odbiorcy
Oczekiwany czas trwania
Cele lekcji
Numer kursu


Omówienie/Opis
Być może poproszono Cię o pomoc we wdrożeniu nowo zatrudnionego pracownika w Twojej firmie. Może młodszy kolega zwrócił się do Ciebie z prośbą o wskazówki. A może chcesz w trybie przyspieszonym zostać wschodzącą gwiazdą na stanowisku lidera. Niezależnie od powodu, zanim zaczniesz działać jako mentor, musisz dowiedzieć się wszystkiego o procesie mentoringu, począwszy od tego, jakie korzyści daje on Tobie i Twojej karierze zawodowej. Dzięki temu będziesz wiedział, jak najlepiej wspierać swojego protegowanego. Szkolenie „Skuteczny mentoring” pomoże Ci dobrze zacząć poprzez ustalenie jasnych i realistycznych oczekiwań. Nauczysz się pełnić różne role mentora, prowadząc szkolenie, udzielając porad związanych z rozwojem zawodowym, chroniąc oraz wspierając emocjonalnie protegowanego. Odświeżysz swoje wiadomości dotyczące podstawowych zdolności komunikacyjnych. Dowiesz się także, jak kierować układem mentorskim, od rozwiązywania potencjalnych wyzwań do doprowadzenia układu do pozytywnego zakończenia.

Odbiorcy
Managerowie, kierownicy, liderzy zespołów

Oczekiwany czas trwania (hours)
2.0

Cele lekcji

Skuteczny mentoring

  • rozpoznawać wagę skutecznego mentoringu
  • identyfikować odpowiednie przykłady układów mentorskich
  • wskazywać korzyści płynące z układów mentorskich
  • wskazywać osoby posiadające charakterystyczne cechy skutecznego mentora
  • dostrzegać ważność roli mentora
  • wybierać właściwe strategie, jakimi powinien posłużyć się mentor, by pomóc w rozwoju zawodowym protegowanego
  • identyfikować strategie skutecznego treningu mentorskiego
  • wskazywać właściwe mentorskie strategie wsparcia
  • rozpoznawać korzyści płynące ze skutecznego komunikowania się jako mentor
  • wskazywać przykłady aktywnego słuchania
  • rozróżniać właściwe i niewłaściwe sposoby dostarczania informacji zwrotnej
  • identyfikować pytania, które skutecznie naprowadzają protegowanego w procesie podejmowania decyzji
  • dostrzegać znaczenie zarządzania układem mentorskim od jego rozpoczęcia do sfinalizowania
  • określać właściwe rozwiązania dla wyzwań mentorskich
  • podejmować właściwe decyzje dotyczące zakończenia układu mentorskiego
  • wskazywać strategie zakończenia układu mentorskiego w pozytywny sposób
  • Numer kursu:
    mgmt_10_a01_bs_pl