Наставничество как новый стиль руководства


Обзор/Описание
Целевая аудитория
Ожидаемая продолжительностьŒ
Цели занятия
Номер курса


Обзор/Описание
Ищете способы улучшить ваши управленческие навыки? Этот курс познакомит вас с новыми способами взаимодействия с подчиненными. Вы уже слышали о наставничестве? А знаете ли вы, какие преимущества оно дает руководителям, выступающим в роли наставников, их подопечным и организации в целом? Вы узнаете, чем наставничество отличается от традиционного руководства, получите возможность усовершенствовать свои коммуникативные навыки и, наконец, сможете использовать наставничество для улучшения формирования, динамики и эффективности работы вашей команды.

Целевая аудитория
Менеджеры, руководители, лидеры команд.

Ожидаемая продолжительностьŒ (hours)
2.0

Цели занятия

Наставничество как новый стиль руководства

  • определять преимущества, которые наставничество привносит во взаимоотношения руководителя и подчиненного.
  • определять примеры стратегий создания атмосферы доверия.
  • определять примеры реакций, которые характерны для разных ролей наставника.
  • определять примеры стратегий, помогающих наставнику справиться с долговременными обязательствами.
  • определять пользу, которую приносит наставничество руководителю, его подчиненным и всей организации.
  • определять, как наставничество может вдохновить руководителей.
  • определять, какую пользу приносит наставничество сотрудникам.
  • определять, какую пользу приносит наставничество организации.
  • определять, почему важно совершенствовать коммуникацию.
  • различать примеры традиционной коммуникации начальника-подчиненного и примеры двусторонней коммуникации.
  • определять примеры методов поддерживающего слушания.
  • определять примеры эффективных стратегий предоставления обратной связи.
  • определять, в чем преимущества наставничества группы.
  • определять вопросы, которые должен обдумать руководитель, прежде чем собирать команду.
  • выбирать стратегии для улучшения динамики команды.
  • определять примеры действий наставников, направленных на увеличение эффективности работы команды.
  • Номер курса:
    mgmt_10_a02_bs_ru