Présentation/Description Public ciblé Durée prévue Objectifs du cours Numéro du cours Présentation/Description
« Exister consiste à changer, changer à se mûrir, se mûrir à se créer indéfiniment soi-même ». Cette citation est d'Henri Bergson, un philosophe français du 19ème siècle. Depuis le 19ème siècle en effet, le rythme du changement s'est accéléré dans tous les aspects de notre vie et y répondre de manière appropriée est un impératif dans l'environnement professionnel actuel régi par le principe de concurrence. Pour faciliter la croissance de leur entreprise, dirigeants et responsables doivent, quel que soit le secteur ou l'entreprise dans lesquels ils évoluent, appréhender de façon claire l'ampleur des changements structurels qui s'y déroulent. Ce cours explique ce que signifie la notion de changement, ainsi que l'importance et les avantages que revêt la mise en œuvre du changement au sein d'une entreprise. Il décrit également de façon détaillée les trois différents types de changements structurels : ajustements stratégiques, réorientation stratégique et changement transformationnel. Enfin, ce cours propose différentes approches pratiques visant à gérer le changement structurel, en prenant en compte certains facteurs tels que le temps alloué pour sa mise en œuvre, l'ampleur escomptée du changement et la résistance potentielle au sein de l'entreprise face à ce changement.
Public ciblé
Tout dirigeant ou responsable concerné par ou chargé de gérer un changement structurel