Overzicht/Beschrijving Doelgroep Verwachte duur Lesdoelstellingen Cursusnummer Overzicht/Beschrijving
'Leven is veranderen, veranderen is zich ontwikkelen, zich ontwikkelen is zichzelf voortdurend opnieuw creëren.' Dit is een uitspraak van Henri Bergson, een Franse filosoof uit de tweede helft van de negentiende en de eerste helft van de twintigste eeuw. Sinds de negentiende eeuw is de snelheid waarmee alle aspecten van het leven veranderen enorm toegenomen. Adequaat reageren op deze veranderingen is een noodzaak voor het huidige, competitieve bedrijfsleven. Om te kunnen concurreren en hun marktaandeel te vergroten, dienen leiders en managers in elke bedrijfstak en organisatie doordrongen te zijn van het belang van organisatieverandering. In deze cursus wordt uitgelegd wat verandering inhoudt, en wordt ingegaan op het belang en de voordelen van de implementatie van verandering in een organisatie. Er worden drie verschillende typen van organisatieverandering genoemd en toegelicht: strategische aanpassingen, strategische heroriëntatie en transformationele verandering. Ten slotte worden er in deze cursus verschillende methoden behandeld voor het managen van organisatieverandering, waarbij rekening wordt gehouden met factoren als de tijd die de verandering mag duren, de verwachte mate van verandering en de potentiële weerstand tegen verandering binnen de organisatie.
Doelgroep
Elke manager of leider die geïnteresseerd is in organisatieveranderingen of wordt geacht veranderprocessen te managen of te leiden