Обзор/Описание Целевая аудитория Ожидаемая продолжительность Цели занятия Номер курса Обзор/Описание
«Жить — значит меняться, меняться — значит взрослеть, а взрослеть — значит непрестанно творить себя самого». Это высказывание Анри Бергсона, французского философа девятнадцатого века. С девятнадцатого века все аспекты нашей жизни изменялись все стремительнее, и должное реагирование на эти изменения стало необходимостью в условиях современной экономической конкуренции. Руководители и менеджеры любой отрасли и компании требуют четкого понимания важности организационных перемен для движения их предприятий вперед. Данный курс посвящен понятию перемен в целом, вопросу их важности и значению перемен в организации. Также здесь подробно описываются три различных типа организационных перемен: стратегические корректировки, стратегическая переориентация и трансформационные перемены. Наконец, в этом курсе рассматриваются практические подходы к управлению организационными переменами с учетом таких факторов, как отводимое на них время, ожидаемая степень изменения и потенциальное сопротивление переменам внутри организации.
Целевая аудитория
Любой руководитель или менеджер, который заинтересован в курсе или собирается руководить организационными переменами