Change-Management: Positive Unterstützung für den Wandel
Überblick/Beschreibung Zielgruppe Voraussetzungen Erwartete Dauer Lektionsziele Kursnummer Überblick/Beschreibung
Oft heißt es, dass die Menschen den Wandel nicht mögen. Geht es jedoch um organisatorischen Wandel, so haben die Mitarbeiter ein echtes Interesse daran, dass sich die Dinge bessern. Verbesserte Abläufe, Systeme, Funktionen oder Services bedeuten nämlich unmittelbar auch Verbesserungen für den Mitarbeiter. Doch die Mitarbeiter können erst dann den Wandel unterstützen und seine Vorteile erkennen, wenn sie begriffen haben, welchen Einfluss er auf ihre Aufgaben, Vorgehensweisen oder Rollen hat. Mitarbeiter und Menschen allgemein, die Wissen, Verständnis und eine klare Vision für den zukünftigen Zustand mitbringen, werden den Wandel nicht nur begrüßen, sondern zu ihrem persönlichen Anliegen machen. Dieser Kurs vermittelt, wie wichtig eine motivierende Atmosphäre ist, die den Wandel im Unternehmen unterstützt, und welche Bedeutung kurzfristige Ziele und Visionen haben. Der Kurs zeigt Techniken auf, mit denen Sie Ihren Mitarbeitern bei Change-Initiativen besser zuhören können. Sie sollten die offene Kommunikation fördern, auf die Gefühle der Mitarbeiter achten, Verständnisfragen stellen und den Input Ihrer Leute berücksichtigen. Außerdem wird beschrieben, was Sie tun können, um Menschen bei Change-Initiativen besser zu unterstützen. Sie müssen den Wandel coachen, dafür sorgen, dass die Mitarbeiter über die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, die Persönlichkeitsmerkmale Ihrer Leute berücksichtigen und flexibel sein.
Zielgruppe
Alle Manager oder Führungskräfte, die sich für Change-Management im Unternehmen interessieren oder damit betraut sind