Управление изменениями: преодоление сопротивления переменам


Обзор/Описание
Целевая аудитория
Ожидаемая продолжительностьŒ
Цели занятия
Номер курса


Обзор/Описание
В организациях неизбежно происходят перемены, но процесс адаптации к ним может быть болезненным. Они могут вызывать беспокойство и переполох, и тогда неудивительно, что работники оказывают им сопротивление. Сопротивление может проявляться у разных людей по-разному, и чаще всего оно выражается в непродуктивной работе. Руководители склонны устранять внешние проявления проблемы, а не разбираться в причинах оказываемого сопротивления, и все же им следует смотреть в корень. Прежде всего нужно понять чувства и мысли, вызванные переменами, определить основные причины сопротивления сотрудников, а затем использовать определенные методы устранения этих причин. Если устранить причины, лежащие в корне проблемы, то исчезнут и проявления сопротивления. В данном курсе объясняются аспекты преодоления сопротивления переменам. Здесь рассматриваются симптомы активного и пассивного сопротивления, анализируются вызывающие его мысли и эмоции и предлагаются стратегии устранения причин путем прямых бесед с сотрудниками.

Целевая аудитория
Любой менеджер или руководитель, желающий произвести перемены или руководящий таким процессом

Ожидаемая продолжительностьŒ (hours)
1.0

Цели занятия

Управление изменениями: преодоление сопротивления переменам

  • классифицировать проявления сопротивления
  • определять источник сопротивления, выражающегося в разных типах поведения
  • использовать открытое общение, вовлекая сотрудников и сторонников изменений для преодоления сопротивления в конкретной ситуации
  • Номер курса:
    mgmt_13_a03_bs_ru