Change-Management: Organisatorischen Wandel stärken


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Voraussetzungen
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Entscheidungen zur Transformation einer Organisation sind ein wesentlicher Bestandteil eines gesunden Unternehmens. Organisatorischer Wandel wird oft zur Optimierung einer Dienstleistung, zur Verschlankung von Betriebsabläufen und natürlich zur Gewinnsteigerung initiiert. Wie schaffen Sie es nach einer solchen Transformation, die stärkste treibende Kraft für den Erfolg Ihrer Organisation - Ihre Mitarbeiter - zu unterstützen und für den Wandel zu gewinnen und zu begeistern? Wie führen Sie nach einem organisatorischen Wandel Ihre Mitarbeiter, sodass sie als Team die Errungenschaften einer Change-Initiative unterstützen und dauerhaft fortsetzen? Dieser Kurs beschreibt Methoden zum Aufbau und zur Pflege einer Unternehmenskultur, die organisatorischen Wandel effektiv und nachhaltig umsetzt. Dieser Kurs zeigt Ihnen insbesondere Methoden zur Schaffung einer von Teamgeist geprägten Arbeitsatmosphäre sowie Strategien, wie man Mitarbeiterfeedbacks nach dem Wandel erhält. Schließlich werden Methoden zum Performance Management und Leistungserhalt nach Change-Initiativen erläutert, insbesondere die Anreizsysteme für kontinuierliches Lernen und Verbessern und das regelmäßige Feedback auf der Basis hoher Leistungsstandards.

Zielgruppe
Manager oder Führungskräfte, die Interesse daran oder die Absicht haben, organisatorischen Wandel zu gestalten oder umzusetzen.

Voraussetzungen
Keine

Erwartete Dauer (hours)
1.0

Lektionsziele

Change-Management: Organisatorischen Wandel stärken

  • Die Zusammenarbeit in einem Team in einem vorgegebenen Szenario des organisatorischen Wandels fördern.
  • Die Methoden zum Einholen von Mitarbeiterfeedback den entsprechenden Bedingungen für deren Anwendung zuordnen.
  • Die Effektivität der Leistung durch Standards und Feedback erhalten können.
  • Kursnummer:
    mgmt_13_a04_bs_de