Gestion du changement : Soutenir le changement dans votre entreprise
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Les décisions de transformation d'une entreprise jouent un rôle essentiel pour la santé de celle-ci ; des efforts de changement dans l’entreprise sont souvent réalisés pour améliorer le service, rationaliser les opérations et, bien sûr, accroître les résultats. Après une telle transformation, comment impliquer, intéresser et soutenir le principal moteur de la réussite de l'entreprise, vos employés ? Comment pouvez-vous gérer les employés après un changement dans votre entreprise pour qu'ils soutiennent et prolongent les bénéfices apportés par les propositions de changement ? Ce cours aborde des méthodes permettant de construire et d'entretenir une culture visant à soutenir efficacement le changement dans l’entreprise. En particulier, il aborde des techniques de création d'un environnement d'équipe collaborative, ainsi que des stratégies permettant de recueillir les avis des employés après le changement. Enfin, il présente des techniques permettant de gérer et de soutenir les performances après des propositions de changement, avec notamment les étapes importantes visant à récompenser la formation et l'amélioration continues et à fournir des avis basés sur des normes de performances efficaces.
Public ciblé
Tout leader ou responsable concerné par ou chargé de gérer un changement dans l’entreprise