変革の管理: 組織変革の維持
概観/説明
受講対象者
予想所要時間
レッスンの目標
コース番号
概観/説明
組織を転換しようという決定はビジネスの健全性にとって不可欠です。多くの場合、組織変革への取り組みにより、サービスが改善され、経営が合理化され、そしてもちろん会社の最終収益が上がります。組織のこのような転換の後、組織の成功に向けた最大の推進力である従業員を、どのように関与させ、刺激し、支援していけばよいでしょうか。組織変革の後、従業員がチームとして結束して変革へのイニシアチブのメリットを支持し、維持していけるようにするには、どのような管理手法が必要でしょうか。 このコースでは、組織変革を効果的に維持する風土を築き、培っていくための方法について説明します。具体的には、協調的なチーム環境を築くためのテクニック、および変革後に従業員のフィードバックを得るための戦略を紹介します。最後に、継続的な学習や改善に対して報酬を与えたり、厳しい業績基準に基づいてフィードバックを提供したりする際の重要な手順を含め、変革へのイニシアチブの後に業績を管理し、維持していくためのテクニックを取り上げます。
受講対象者
組織変革に関心がある、または組織変革を管理もしくは指導するマネージャーまたはリーダー
予想所要時間 (hours)
1.0
レッスンの目標変革の管理: 組織変革の維持
所定の組織変革シナリオにおいて、チームの共同作業を促進する
従業員のフィードバックを集める方法を、それらを使用する適切な状況と組み合わせる
基準とフィードバックを通じて業績の効率性を維持していく方法を理解する
コース番号:mgmt_13_a04_bs_ja