Управление изменениями: адаптация к организационным переменам


Обзор/Описание
Целевая аудитория
Ожидаемая продолжительностьŒ
Цели занятия
Номер курса


Обзор/Описание
Решения о преобразовании организации жизненно важны для ведения здорового бизнеса. Организационные изменения часто используются для улучшения обслуживания, оптимизации производственных процессов и, разумеется, увеличения прибыли. После того как подобные перемены произошли в вашей организации, как вы вовлекаете, заинтересовываете и поддерживаете тех, от кого зависит успех работы, — ваших сотрудников? Как вы управляете сотрудниками после внедрения организационных изменений, чтобы они как единая команда поддерживали и сохраняли преимущества нововведений? В данном курсе рассматриваются методы создания и развития культуры, которая активно подпитывает организационные изменения. В частности, здесь представлены технологии создания благоприятных условий для работы в команде, а также стратегии налаживания обратной связи с сотрудниками после перемен. Наконец, курс подробно останавливается на технологиях управления производственными показателями и поддержания их после изменений на заданном уровне; в том числе он касается методов поощрения постоянного обучения и совершенствования, а также способов обеспечения обратной связи на основе четких стандартов производительности.

Целевая аудитория
Любой руководитель, который собирается проводить или направлять организационные изменения либо просто интересуется данным вопросом

Ожидаемая продолжительностьŒ (hours)
1.0

Цели занятия

Управление изменениями: адаптация к организационным переменам

  • укреплять сотрудничество в команде в соответствии с конкретным сценарием организационных изменений
  • сопоставлять способы получения обратной связи с подходящими для их использования обстоятельствами
  • поддерживать производительность труда с помощью обратной связи и введения стандартов
  • Номер курса:
    mgmt_13_a04_bs_ru