管理变革：维持组织变革
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
对组织实施转变的决策对于企业的健康发展极其重要。组织变革常常是为了改进服务，实现高效运营，同时提高利润。在你的组织中完成这样一种转变之后，你如何对组织中的人员这个最大推动因素加以利用、进行激励并提供支持？在组织变革之后，你如何对人员进行管理，以便使他们作为一个团队来支持和保持变革方案的利益？ 本课程介绍了用于创造和培育可有效维持组织变革的某种文化的方法。特别是，本课程介绍了用于产生协作团队环境的方法，以及用于在变革之后获取雇员反馈的策略。最后讨论了用于在实施变革之后对行为进行管理和维持的技术，包括对继续学习和改进加以奖励和基于较高行为标准提供反馈的重要步骤。
目标读者
对组织变革感兴趣或将要管理或领导组织变革的任何管理者或领导者
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标管理变革：维持组织变革
在特定组织变革背景下促进团队中的协作
将收集雇员反馈的模式与使用这些模式的适宜环境进行匹配
认识如何通过标准和反馈来维持行为效能
课程编号:mgmt_13_a04_bs_zh