管理学精要：指导他人
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
作为经理，你不仅要监督员工，还要领导、督促和指导每一位员工，以实现公司的各项目标。了解了你在指导他人时的基本职责以及为完成这些职责而应当进行的实践活动，才能圆满地完成目标、发掘出整个团队的潜力。 学习本课程将使你获得关于有效指导他人所需主要能力的知识。具体地讲，本课程将讨论如何与直系下属一起确定方向以及确定明确的目标和任务。同时，它还将讨论组织工作，包括组织资源的重要性。最后，本课程还将介绍如何为提高透明度和提供指导而进行沟通，其中将会介绍倾听的技巧、有效沟通的障碍以及克服沟通障碍的方法。
目标读者
在各个层级上从事管理工作的所有人员，包括基层管理人员、团队领导、专业人士、部门领导、总监、高层管理人员和执行官员
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标管理学精要：指导他人
作为管理人员去确认以下内容的流程：确定方向和步调
找出管理中组织职能的典型行动事例
确定哪些是为提高透明度和提供指导而使用沟通策略的事例
在场景中作为管理人员为提高透明度和提供指导而沟通
课程编号:mgmt_15_a01_bs_zh