Descripción general/Descripción Público objetivo Duración esperada Objetivos de la lección Número del curso Descripción general/Descripción
Como gerente, lo más probable es que esté compaginando varias responsabilidades al mismo tiempo. Para cumplir todo lo que tiene asignado, debe identificar aquellas tareas que pueden gestionar otras personas familiarizadas con su trabajo, de forma que usted pueda centrarse en las responsabilidades de la lista más exigentes y que más tiempo requieren. Confiar en sus subalternos directos, delegando en ellos ciertas tareas, constituye la clave de un desempeño efectivo como gerente, favoreciendo además el desarrollo de los empleados. Este curso trata sobre las mejores prácticas al planificar la delegación, incluyendo la decisión de qué tareas específicas se deben delegar y la identificación de las personas en las que debe delegar dichas tareas. Además, en el curso se ofrecen técnicas para llevar a cabo la delegación, como, por ejemplo, ofrecer a su subalterno directo toda la información que necesite para realizar la tarea. Por último, el curso trata sobre la importancia de supervisar las tareas delegadas, manteniendo el contacto y obteniendo retroalimentación acerca de dichas tareas.
Público objetivo
Todas las personas con un rol de dirección a cualquier nivel, incluidos supervisores, líderes de quipo, profesionales, jefes de departamento, directores, alta dirección y ejecutivos